NPLR 5600:筹款领导,3学分,秋季学期
当领导者在一个组织及其支持者中培养和支持慈善文化时,筹款是最有效的. 学生将学习分析趋势, 评估机会, 制定有效和合乎道德的策略, 将募款整合到组织更大的战略愿景中, 并激励他人采取行动.
NPLR 5610:个人给予,3个学分,春季学期
我们如何激励个人给予? 本课程结合了心理学的最新研究, 社会学和多元文化对捐赠的影响,在该领域的实践证明,使学生学会扩大和维持他们的捐助者的支持. 学生将学习计划、展望、询问、追踪和识别年度捐赠和大额捐赠.
NPLR 5620:财务分析,3学分,春季学期
财务状况, 鲁棒性, 灵活性对于有效的非营利组织领导来说都是至关重要的. 学生将了解非营利性资本周期的基本原理, 财政实力的驱动因素, 以及财务分析技能, 预测, 预算, 和报告.
NPLR 5640:基金写作 & 拨款管理,3学分,冬季学期
基金会、企业和公共资助构成了该领域资金的很大一部分. 学生将学习识别基础, 企业和政府资助的机会, 设计强有力的方案和评估, 提出令人信服的建议, 谈判合同, 发展并维持与资助者的关系.